Nurdoğan A. ERGÜN
Küresel ekonomik belirsizliklerin yaygınlaşmasının ardından, yatırımcılar güvenli liman arayışlarına yön elmeye başladı. Bu bağlamda, otel alım-satım pazarı yeni bir cazibe merkezi olma yolunda ilerliyor. Özellikle yenileme potansiyeli taşıyan tesisler, risk almak istemeyen yerli ve yabancı yatırımcıların ilgisini çekmeye başladı.
Otel alım-satımı konusunda faaliyet gösteren OteliniSat.com, “al, yenile, dijitalleştir, markala, yeniden sat” stratejisiyle Türkiye otelcilik sektöründe önemli bir dönüşüm hedefliyor. OteliniSat.com’un çatı markası JRO Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı Murat Göktuğ Aksu, Türkiye’nin otel ve turizm yatırımları açısından oldukça cazip bir pazar haline dönüştüğünü vurguladı. Aksu, “Rekor üstüne rekor kıran turist sayıları, otel fiyatlarında belirgin artışlara neden oldu ve yabancı yatırımcıların ilgisi hızla arttı” ifadelerini kullandı.
Aksu, uyguladıkları stratejinin sektörde yeni bir çığır açtığına değinerek, atıl durumdaki varlıkların doğru değerleme ve kapsamlı modernizasyon ile kârlı birer yatırıma dönüştürülebileceğini belirtti. OteliniSat.com’un yalnızca alım-satım işlemleriyle sınırlı kalmadığını, “satın al, yenile, dijitalleştir, markala ve yeniden değerlendir” anlayışını benimsediklerini ifade etti. Bu model aracılığıyla Türkiye’deki atıl varlıkları yeniden canlandırmayı ve bu tür verimsiz yapıları yatırımcılar için kârlı fırsatlara dönüştürmeyi amaçladıklarını açıkladı.
Aksu, Türkiye’nin otel alım-satım pazarını büyütmek ve atıl veya verimsiz işletmeleri işlevsel hale getirme hedefinde olduklarını ekledi. Yatırımcılarla ilişkilerini güçlendirerek, otel alım-satım süreçlerini daha etkin hale getirirken, portföylerini daha geniş bir yatırımcı kitlesine tanıtma üzerine çalışmalarını sürdürdüklerini belirtti. Ayrıca, Türkiye turizm pazarına daha fazla global yatırımcıyı katma niyetinde olduklarının altını çizdi. Aksu, global pazarda otel alım-satımı fırsatlarını artırmayı ve off-market alım-satım modelini yaygınlaştırarak sektörün iş hacmini yükseltmeyi hedeflediklerini de sözlerine ekledi.
Yapay zeka da işin içine giriyor
OteliniSat.com ve küresel markası SellYourHotel.com, otel alım-satım süreçlerini “off-market” (piyasa dışı) bir modelle sürdürecek ve şeffaf, profesyonel, gizliliği gözeten bir platform sunmak için çalışmalarına devam ediyor. Aksu, “Turizm varlıklarını en kısa sürede doğru değerleme yöntemleriyle, uygun koşullarla ve doğru yatırımcılarla buluşturmayı hedefliyoruz” dedi.
JRO Yatırım’ın sadece fiziksel varlıklara değil, yapay zekanın sunduğu yenilikçi teknolojilerle desteklenerek kısa ve uzun vadeli değerler üretme hedefinde olduğu belirtilirken, sektördeki yatırımlarını optimize ederken dijital dönüşüm ve veri odaklı karar alma süreçlerini ön plana çıkardıkları ifade edildi.
Turizm rekor kırdı, oteller icralık oldu
Geçtiğimiz yıl turizmde hem ziyaretçi hem de gelir açısından rekorlar kırılmasına karşın birçok otelin bankalarla icra ve kredi problemleri yaşadığına dikkat çeken Aksu, bu durumun çelişki oluşturmadığını ve turizmdeki dönüşümün iki yönlü bir durumu temsil ettiğini vurguladı.
Aksu, “Türkiye turizmi büyüyor ancak bu büyüme her işletmeye eşit yansımıyor. Kurumsallaşamayan geniş aile işletmeleri yönetim zorlukları yaşıyor ve bu da ‘Türkiye’de oteller batıyor’ gibi yanlış algıların doğmasına sebep oluyor. Oysaki Türkiye’deki otellerin yalnızca yüzde 5’i her yıl el değiştirmektedir.” dedi. Bu algıların düzeltilmesi gerektiğini belirtti. Türkiye’nin turizm sektörünün son yıllarda büyük bir potansiyele sahip olduğunu ve yatırımcılar için birçok fırsat sunduğunu ifade etti. Turizm çeşitliliği ve sürdürülebilirlik kavramlarının da yeni yatırım olanakları yarattığını vurguladı.
Aksu, Türkiye’nin turistik bölgelerindeki otellerin konumu, fiziksel durumu, mevcut yönetim yapısı ve büyüme potansiyeli gibi unsurların yatırımcılar için cazip olduğunu belirterek, otel seçim kriterleri arasında stratejik lokasyonun, tesisin performans göstergelerinin ve gelecekteki rekabet gücünün önemli olduğunu dile getirdi.
Aile otellerinde kurumsallaşma arayışı
Aile işletmesi otellerinin büyük bir geçiş döneminde olduğunu vurgulayan Aksu, Kültür ve Turizm Bakanlığı’na bağlı yaklaşık 20 bin otelin yüzde 80’inin aileler tarafından işletildiğini, bu otellerin en az 2 bininin kalabalık aile yapıları nedeniyle profesyonel yönetim geçişini gerçekleştiremeyip çeşitli yönetim zorlukları ile karşılaştığını bildirdi.
Aksu, “Türkiye’deki otellerin yalnızca yüzde 30’u ikinci kuşağa, yüzde 12’si üçüncü kuşağa, sadece yüzde 3’ü dördüncü kuşağa devredilebiliyor. Aile işletmeleri yıllar boyunca başarılı olmuş olsa da, global rekabetin hızla değişen dinamiklerine uyum sağlamakta zorlanıyor.” dedi. Bu süreçte OteliniSat.com’un aile işletmelerine destek vererek sektördeki dönüşümü hızlandırmakta olduğunu belirtti.